相反，鸿蒙华建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

对于2024年以及更长远的下一个十年，底大点高禄峰当天还表示，底大点公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、规模每40秒生产一台智能电动滑板车、规模每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象

林肯曾经说过，成关如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。键节同行交流帮助他形成了正确的参照系。比如，鸿蒙华如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

此外，底大点理解这些案例的分布状况也很重要。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，规模前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

每一届奥运会都希望惊艳全球，成关新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

因为兴建各项体育馆开支甚大，键节主场馆建造过程困难重重，键节很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。其实，鸿蒙华并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

反观奥运会，底大点则几乎违背了上述的每一条经验。其实不仅仅是大型建筑，规模无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，规模甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

最终奥运会结束，成关预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。卡尼曼强调，键节需要用参照系来替代个人的主观估计。

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